القائمة الرئيسية

الصفحات



محلل الأعمال هو شخص مهمته تحليل احتياجات العمل والمشكلات الحرجة لأصحاب المصلحة واقتراح حلول عملية. في كثير من الأحيان يتم ذلك مع اقتراح مشروع. محلل الأعمال هو دراسة الاقتراح ، وتحديد أفضل مسار للعمل للوصول إلى الحل المقترح. في بعض الأحيان لا يمكن القيام بذلك.

قد تبدو الخطة والحل جيدًا على الورق. عندما يحين الوقت لتنفيذ البرنامج ، يمكن تقسيم الأشخاص والفرق. فشل 50 ٪ من جميع مقترحات المشروع بسبب نقص التواصل. يجب أن يكون محلل الأعمال أيضًا شخصًا جيدًا لجعل الفرق تعمل معًا من أجل تحسين العمل.

يعتمد المشروع بأكمله على توفير المال. عندما لا يستطيع محلل أعمال مؤهل أداء واجباته بسبب نقص التعاون ، تكون النتيجة مضيعة للوقت والمال. المشروع محكوم عليه بالفشل. يجب أن يكون محلل الأعمال قادرًا على استخدام مهارات التفاوض وأساليب التحفيز للمشروع بأكمله لتحقيق النجاح على المدى القصير والطويل.

سيستمع محلل الأعمال. بدلاً من القفز إلى الأمام والنظر إلى الهدف ، سيأخذ الوقت الكافي لفهم احتياجات الشركة. طرح الأسئلة هو عنصر أساسي للنجاح في عالم تحليل الأعمال. إذا فشل محلل الأعمال في فهم الاحتياجات الحقيقية للشركة ، فيمكن تجنب المشروع بقضايا لا علاقة لها. مرة أخرى ، ستكون النتيجة الفشل.

تم تدريب محلل أعمال معتمد على القراءة والتعرف على السهو في مقترح المشروع. سوف يفهم أو يفهم الحاجة إلى الاستعانة بمصادر خارجية لمهام معينة. سيكون اختيار استخدام الموظفين الداخليين أو الموارد الخارجية شيئًا يمكن لمحلل الأعمال المحترف تحديده من خلال تقييم احتياجات الشركة. قد يكون هذا هو المكان الذي يأتي فيه نقص الاتصال أو حتى فشل الفريق في المعادلة. سيشرح المحلل الجيد أثناء تقدم المشروع حتى يعرف كل فريق ما يحدث.

قد يتم تعيين محلل الأعمال لإكمال مشروع مقترح ولكن يجب عليه أو عليها جمع الشركة معًا ككل. يعرف المحلل الجيد أن فشل الشركة يمكن أن ينتج بسبب الانقسام في المكاتب أو الإدارات. سيرى أو يرى الشركة ككل رؤية الشركة. 

سوف يشرح كيف يتم دمج كل قسم مع الآخر. قد يتضمن اقتراح المشروع أكثر مما هو مدرج. قد يأخذ الاقتراح طريقًا آخر لإنجاز المهمة. سيتمكن محلل الأعمال المطلعون على الصناعة المعنية من التعرف على القضايا التي تم تجاهلها أو عدم وضوحها.

هناك أوقات يمكن فيها للأعمال الاستفادة من خدمات من مصادر خارجية. يتم تدريب محلل الأعمال على فهم أهمية أو عدم الحاجة إلى هذه المصادر. يمكنه أو يمكنها تحديد الطريقة الأكثر فعالية من حيث التكلفة لاستخدام المصادر. 

قد يجد محلل الأعمال أن توجيه المهام المعينة إلى الإدارات الداخلية أكثر فائدة للشركة. هذا جزء من البحث في مقترح المشروع. محلل الأعمال هو تحديد الطريقة الأكثر فعالية من حيث التكلفة للوصول إلى الهدف ولا يزال النجاح مع صافي ربح صافي.


تعليقات